办公室作为核心部门，主要承担领导层的日常辅助工作，负责各类重要会议的组织和各类文件的起草，包括机关管理制度他们负责机关的文书处理信息传递机要事务档案管理信访保密和后勤保障，同时协调内部科室和对外联络此外，办公室还提供法律咨询，处理诉讼代理和系统内部的经济纠纷调解，维护各级供销社。

经济发展科以陈贤民为负责人，负责全系统的资产管理资源整合，以确保资产保值增值同时，该科研究供销社的经济发展，制定发展规划，指导全系统的财务管理和会计核算此外，该科还负责经济活动研究分析所属企业经济责任制工作系统的增收节支资金运行监督与管理财务审计会计信息与会计人员管理。

财务审计科负责财务法规制度的执行与监督，财务报表汇总分析，财务会计制度的制定与执行，资金筹措与管理，内部审计，以及专项资金合作基金和社有资金的管理与监督基层指导科专注于基层供销社的体制改革与管理，指导基层企业建设，维护供销社权益通过政策宣传与指导，推动基层组织的持续发展企业管理科。

监察审计科监督社有企事业单位财务投资和风险控制，对所属企事业单位社有资产进行审计监督该科负责经营责任制审计企业领导离任审计社有资产投资管理监督，以及国拨专项资金使用监管法制安全科负责系统安全生产经营，机关及直属单位安全保卫普法教育法律服务社会治安综合治理和信访工作离退休。

平泉县供销合作社联合社根据其职责，设有五个内设机构，以确保高效运作和职能履行首先，综合办公室负责公文处理，撰写各种综合材料和领导讲话稿，包括审核文件简报等文字材料它还负责信息管理上传下达宣传工作，以及协调综合性会议的筹备和决议执行的监督工作机关正常运行的支持服务包括印章管理。

此外，该科室还负责与财政金融税务等部门的政策协调，并负责对县供销社直属企业经营状况离任经济责任任期经济责任等方面的审计，对经营管理过程中出现的重大问题进行专项审计调查安全监察科负责抓好本系统的安全保卫工作，定期或不定期对下属企业的经营设施进行安全检查，确保安全无事故同时，该科室。

经审计初步查实的情况表明，省供销社存在的问题令人触目惊心且看 深圳××公司巨额损失达18亿至2亿元 深圳××公司是省供销社全资子公司，成立于1992年，由时任省供销社副主任的朱承岭兼任万盛公司董事长1996年朱任主任后，为应付该公司经济状况恶化问题，曾提出由省供销社注入资金15亿元的经济措施，但。

财务审计科是关键的经济管理部门，执行国家财经政策和监管社有资产它审核会计报表，编写财务分析，负责县社预算和决算报表的编制，并协调与财政金融税务部门的关系审计科负责对全系统企业经营状况年度决算和经济责任进行内部审计，处理重大问题并指导基建工作这些内设机构的设立，旨在确保闽侯县供销合。